Q: 来月に必要な作業員の人数が分かると、あらかじめ必要なパートさんの数を調整できて、人件費を削減できるのですが、そのような方法はありますか? 日毎に分かりますか?
A: 生産スケジュールを作成した結果、負荷グラフを表示します。未来の内示オーダや販売予測情報があれば、その情報を製造オーダとして登録して、スケジュールしてみることにより、設備や人員の負荷が分かります。
未来の負荷が見えることにより、例えば、来月の所要人員を求め、先手を打つことにより人件費の削減が可能となります。また、ボトルネック工程を特定し、TOCでいうボトルネックの有効活用をすることにより、工場全体のスループットを増大させることが可能です。
関連項目 :< 生産計画コンサルティング コラム5>
関連項目 :ボトルネック中心のスケジューリングによるスループット増大
関連項目 :内段取りの外段取り化によるスループット増大
関連項目 :中期スケジューリング
関連項目 :かんばん方式と特注品、受注生産品、試作品
関連項目 :未来の予測と見える化
関連項目 :マルチサイト計画