生产计划排程软件的引进顺序

引进顺序

服务体制

1

把握现状与目标设定

将现状的调查结果与目标值填写到附录1的《利润增大诊断表》。目标设定为现状与理想中间的程度吧。目标的设定在中途不变更是关键。

免费介绍研究班［免费］

利润增大诊断表［免费］

2

制作模型与系统化研究

将免费体验版Asprova安装至电脑内。阅读《入门手册》同时，确认样品的动作并且学习操作方法。输入贵公司的数据后制作试作品。评价模型，研讨系统化的范围，与现存系统之间的合作以及周边性能开发的必要性，问题点分类如下：

A：使用Asprova的标准功可以解决的问题；

B:过软件的运用方法能解决的问题；

C：通过周边程序及插件开发能解决的问题

在决定正式决定引进Asprova之前，必须制作模型后进行充分研讨，

引进成功后再考虑购买正式版。

免费体验版Asprova［免费］

入门手册［免费］

入门培训［免费］

实践训练［收费］

试用版设定［收费］

模型制作支援［收费］

3

签约与程序小组的启动

签订关于Asprova的使用许可及程序开发、咨询的相关合同。开始项目时，同时启动贵公司公认的程序小组。

此项目通常需要项目负责人1名、生产管理负责人1名以上、系统管理员1名以上总计3名以上的程序小组。

使用许可承诺［收费］

4

数据的完善与补充程序的开发

整理正式数据。进行必要的BOM等的准备需要很大的人力与物力。通常可以这样认为：这些工作如果由一个人做大概需要一个月以上。负责人为了整理数据确实需要充足的时间，所以请事先注意。

高精度整理所有的BOM是非常困难的，有时数据整理一直没有结束。此时，我们建议在某种精度上开始运用，在运用同时逐渐提高精度。

多数情况下与现有的系统合作使用。通过与现有软件的合作可以更顺利地完成业务。使用Microsoft Access,、Visual Basic 等，与现有系统的接口等周边程序可以事先进行开发。

咨询［收费］

程序开发［收费］

5

开始使用

新的工作指示、业绩收集、订单处理等顺序总结在《运用手册》内。关于新的运用方法的意义及实施方法，在公司内部召开说明会，开始测试运用。测试运行大概需要花费1-2个月左右的期限。测试使用结束后，逐步向正式运作转移。

6

维护

客 户工厂的生产品种与生产设备等每年每月都在发生着变化。如果长时间使用生产计划排程软件，需要与我公司签订维护合同以便维护及升级。

维护合同［收费］