Case Studies

线束

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Keywords

  1. JIT生产

  2. 切换设置人员

  3. 将来的人员计划

 

线束制造业，有着各种各样的问题。

  • 为了实现JIT生产，需要知道单位时间的制造和出货。
  • 需要制定以天为单位的内示数量的预测生产的计划方案。
  • 在制造流水线机械化的同时，切换设置等等的人员计划的重要性也在提高。
  • 但是，制作预测将来的需要量，并且同时考虑制造流水线和工作员这两方面的生产计划的难度十分高。

在这里，我们向您介绍可以解决这样困难的课题的生产排程软件。

ビデオリスト (30min)
 
63.00 概要
线束是将为了供给电力或传输信号的复数个电线和连接器相连接的产品。
制造工序是由辅助组装工序和组装工序二者构成的。
 
63.01 主数据登录和排程
生产排程软件可以自动地制定考虑了制造能力以平摊工作，即有限能力排程的计划。
再加上利用需要量展开和自动补充功能，可以覆盖从销售到采购的制造过程全局。
 
63.02 以天为单位的内示数量的预测生产
将客户提供的2周的内示数量，以天为单位制作生产计划。
以天预测生产，也可以对应确定时的数量变更等实际运用时的课题。
 
63.03 制定考虑了操作员的计划
计划需要在辅助组装工序中考虑切换设置的次数，在组装工序中考虑人员的调整。
可以作成考虑了操作员的人数和出勤的计划，还可以作成将来的人员计划。
 

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