Q : 如何才能有效利用生产计划排程软件增大利润？
A : 为了增大利润只需要增大销售额、削减经费即可。那么我们应该怎样增加销售额呢？ 应该怎样削减经费呢? 因此我们将这些问题变为“增加利润良性循环流程图”来看。
在此图中展示了“经营者目标”与“Asprova(生産计划排程软件)功能”的关联。流程图左侧的“测试经营者目标”是，眼前的“增加利润”与“长期性利益稳定化”。
流程图的右侧是、“Asprova软件功能”。为了实现“增大利润”与“长期性利益稳定化”的因素很多（请看流程图的中间部分)，但是把这些所有内容一次性全部改善也不是一个办法。如果想要同时改善众多因素，项目的期限将会变长产生结果也很慢。尽快取得最初的成果是关键。然后再阶段性逐渐积累成果。
首先活用生产计划排程软件，实现可视化（用眼管理）。接下来，通过有限能力排程（被同步化的排程），实现“缩短制造周期”目的。如果能缩短生产周期同时也实现了“削减库存”接下来，通过充分利用设备瓶颈资源来实现“增加处理量”。
本书在以下的章节中，解说生产计划排程软件的“可视化”、“缩短生产周期”、“增加处理量”等手法。