Q: 在工厂内接单生产品与预测生产品的混合型生产，应该如何对应?

 

A: 请参阅以下的《接单、生产、采购的关联图》（前页）。在这其中既可以将接单生产品制作成日程，也可以将预测生产品制作日程。生产计划排程软件可以将接单生产品与预测生产品的混合状态下制作日程。即使发生以下事例也可以轻松对应：

・在预测生产之中模型可以混合生产；

・在接单生产品中可以使用长交货期采购品；

・接单生产产品可以使用预测生产的零部件；

・接单生产品与预测生产品可以使用相同的零部件；

・预测生产品转换为接单生产品；

・接单生产品转换为预测生产品。

 

现实中很多工厂中预测生产与接单生产混合存在。生产计划排程软件中与接收订单、制造订单、采购订单连线，通过制作整体日程，可以制作包括接单生产、预测生产等所有的生产形态的日程表。

 

在实现订货与预测的混合生产基础上最重要的是确定日程的顺序，但是并不限定为接收订单、制造、采购的顺序。确定采购后有时会影响制造与发货。确定制造的一部分有时也可能影响采购与发货。

 

实际上生产计划排程软件在《接单、生产、采购的关联图》中，无论是按照接单、制造、采购、库存的哪个顺序都可以对应。通过这种结构，生产计划排程软件可以适应所有的生产形态与生产状况。