确认项目
在制作模型之前，先回答以下的确认项目。括号（）内是选择项。可以发现今后在导入项目中将来有可能发生的不良情况。对于疑问点，有必要最初事先讨论一下。
销售计划(需求预测)
□销售计划是制作几个月的量（N 月/N 星期/…）
□销售计划是按照什么品目单位进行制定的？（单品/产品群）
□销售计划的时间单位是？（天/星期/月/…）
□客户的订单是阶段性来的吗？（Yes/No）
顧客的PO
□客户的PO 什么时候可以确定？
□需要解答客户的PO 的交期吗？（Yes/No）
□客户的PO 中包括选件吗？（Yes/No）
调度
□是否是集中采购呢？（Yes/No）
□是否从多家购买？（Yes/No）
□是否有在采购分配？（Yes/No）
□是否需要向供应商阶段性订货？（Yes/No）
发货
□在将要交期延误，发生缺货时都是如何处理的？
（调整运输手段/供给分配（缺货数量的分配）/横向持有/分批交货/…）
生产
□需要进行生产分配吗？（Yes/No）
安全库存
□是否针对每个品目设置了库存点和期间性的安全库存（Yes/No）
业务运用手册
□是否明文规定了业务手册（业务流程）？（Yes/No）
数据
□品目代码是否是全部统一的？（Yes/No/只有一部分）
□订单代码是否是全部统一的？（Yes/No/只有一部分）
□所有据点的库存信息是否都记录在电脑中？（Yes/No/只有一部分）
□所有据点的实绩信息是否都记录在电脑中？（Yes/No/只有一部分）
□发送的实绩信息是否都记录在电脑中？（Yes/No/只有一部分）
★以上的回答有时按照每个客户，每个据点，每个品目回答有所不同，按照需求，按照每个客户，每个据点，
每个品目进行调查。
调查现有的系统
准备需要的数据之前，先调查一下现有的系统。A 电机是如下的导入状况。
|
据点 |
本公司 |
F1 |
F2 |
F3 |
|
主数据管理 |
S 公司ERP |
EXCEL |
I 公司ERP |
O 公司ERP |
|
销售管理 |
S 公司ERP |
公司开发 |
I 公司ERP |
O 公司ERP |
|
大日程计划 |
S 公司ERP |
EXCEL |
I 公司ERP |
O 公司ERP |
|
小日程计划 |
S 公司ERP |
EXCEL |
I 公司ERP |
O 公司ERP |
|
MRP |
S 公司ERP |
公司开发 |
I 公司ERP |
O 公司ERP |
|
工作指令 |
S 公司ERP |
公司开发 |
I 公司ERP |
O 公司ERP |
|
实绩收集 |
S 公司ERP |
公司开发 |
I 公司ERP |
O 公司ERP |
|
进程管理 |
S 公司ERP |
公司开发 |
I 公司ERP |
O 公司ERP |
|
库存管理 |
S 公司ERP |
公司开发 |
I 公司ERP |
O 公司ERP |
|
出货管理 |
S 公司ERP |
公司开发 |
I 公司ERP |
O 公司ERP |
|
采购管理 |
S 公司ERP |
公司开发 |
I 公司ERP |
O 公司ERP |
确认数据模型需要的数据的所在和数据的正确性。
数据准备
制作SCP 的数据模型需要的数据如下。
|
|
表格名称 |
内容 |
|
1 |
资源 |
录入据点（客户，DC，工厂，供应商），发送资源。 |
|
2 |
出勤模式 |
录入在日历中使用的出勤模式。 |
|
3 |
日历 |
在资源中录入日历（每天或者每星期的出勤模式和资源量）。 |
|
4 |
品目 |
录入各据点的品目。 设置的项目有，各据点品目的补充方法（内部生产/采购），补充时的批量大小， 整合期间，内部制造时对于工厂的负荷（所要时间和资源量）等。 |
|
5 |
制造BOM |
对于每个据点的生产品目，录入需要的品目和需要的量。 |
|
6 |
采购BO |
录入PO 的采购，物流条件。 |
|
7 |
订单 |
录入订单。订单的种类有预测/采购/制造/库存（绝对值）/库存（相对值）/ 库存（计划）。 |
■ 资源 (工厂,DC,供应商,客户)
|
代码 |
名称 |
种类 |
|
F1 |
东京组装工厂 |
工厂 |
|
F2 |
上海组装工厂 |
工厂 |
|
F3 |
东京部件工厂 |
工厂 |
|
D1 |
东京DC |
DC |
|
D2 |
上海DC |
DC |
|
S1 |
供应商1 |
供应商 |
|
S2 |
供应商2 |
供应商 |
|
C1 |
顧客1 |
顧客 |
|
C2 |
顧客2 |
顧客 |
|
C3 |
顧客3 |
顧客 |
|
C4 |
顧客4 |
顧客 |
■ 出勤模式
|
代码 |
类型 |
|
整天 |
0:00-24:00 |
|
休息 |
|
■ 日历
|
资源 |
日期指定 |
出勤模式 |
|
* |
* |
整天 |
|
F1 |
星期一-星期五 |
整天 |
|
F2 |
星期一-星期五 |
整天 |
|
F3 |
星期一-星期五 |
整天 |
|
F1 |
星期六；星期日 |
休息 |
|
F2 |
星期六；星期日 |
休息 |
|
F3 |
星期六；星期日 |
休息 |
■品目 (製品・半製品・原材料)
|
品目 |
据点 |
调度 方法 |
安全 库存 |
製造提 前期 |
制造批量大小 |
采购批量大小 |
备考 |
||||||
|
MIN |
MAX |
UNIT |
整合 期间 |
MIN |
MAX |
UNIT |
整合 期间 |
||||||
|
A |
F1 |
内制 |
|
1D |
|
|
|
1D |
|
|
|
|
|
|
A |
F2 |
内制 |
|
1D |
|
|
|
1D |
|
|
|
|
|
|
A |
D1 |
采购 |
1200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1D |
★ |
|
A |
D2 |
采购 |
1600 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1D |
★ |
|
AP |
F3 |
内製 |
|
5D |
|
|
|
1W |
|
|
|
|
|
|
AP |
F1 |
采购 |
1000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1D |
▼ |
|
AP |
F2 |
采购 |
1500 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1D |
▼ |
|
AM |
F3 |
采购 |
1500 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1W |
▼ |
|
B |
F1 |
内制 |
|
1D |
|
|
|
1D |
|
|
|
|
|
|
B |
F2 |
内制 |
|
1D |
|
|
|
1D |
|
|
|
|
|
|
B |
D1 |
采购 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1D |
|
|
B |
D2 |
采购 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1D |
|
|
BP |
F3 |
内制 |
|
5D |
|
|
|
1W |
|
|
|
|
|
|
BP |
F1 |
采购 |
1200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1D |
★ |
|
BP |
F2 |
采购 |
1500 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1D |
★ |
|
BM |
F3 |
采购 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1W |
|
|
C |
F1 |
内制 |
|
1D |
|
|
|
1D |
|
|
|
|
|
|
C |
F2 |
内制 |
|
1D |
|
|
|
1D |
|
|
|
|
|
|
C |
D1 |
采购 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1D |
|
|
C |
D2 |
采购 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1D |
|
|
CP |
F3 |
内制 |
|
5D |
|
|
|
1W |
|
|
|
|
|
|
CP |
F1 |
采购 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1D |
|
|
CP |
F2 |
采购 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1D |
|
|
CM |
F3 |
采购 |
1700 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1W |
★ |
★解耦点 ▼库存点
■制造BOM
|
据点 |
品目 |
输入品目 |
需求量 |
|
F1 |
A |
AP |
1 |
|
F1 |
B |
BP |
1 |
|
F1 |
C |
CP |
1 |
|
F2 |
A |
AP |
1 |
|
F2 |
B |
BP |
1 |
|
F2 |
C |
CP |
1 |
|
F3 |
AP |
AM |
1 |
|
F3 |
BP |
BM |
1 |
|
F3 |
CP |
CM |
1 |
■ 采购BOM (物流)
|
品目 |
供应商 |
客户 |
发送资源 |
日期指定 |
开始 |
所需 时间 |
优先度 |
成本 |
|
* |
S1 |
F3 |
|
星期一-星期五 |
|
1W |
|
300000 |
|
* |
S2 |
F3 |
|
星期一-星期五 |
|
1W |
|
300000 |
|
* |
F3 |
F1 |
|
星期一-星期五 |
|
1D |
|
600000 |
|
* |
F3 |
F2 |
|
星期一-星期五 |
|
1W |
|
600000 |
|
* |
F1 |
D1 |
|
星期一-星期五 |
|
1D |
99 |
300000 |
|
* |
F1 |
D2 |
|
星期一-星期五 |
|
1W |
1 |
500000 |
|
* |
F2 |
D1 |
|
星期一-星期五 |
|
1W |
1 |
700000 |
|
* |
F2 |
D2 |
|
星期一-星期五 |
|
1D |
99 |
300000 |
|
* |
D1 |
C1 |
|
星期一-星期五 |
|
1D |
|
100000 |
|
* |
D1 |
C2 |
|
星期一-星期五 |
|
1D |
|
100000 |
|
* |
D2 |
C3 |
|
星期一-星期五 |
|
1D |
|
100000 |
|
* |
D2 |
C4 |
|
星期一-星期五 |
|
1D |
|
100000 |
■ 订单 (采购，库存)
|
代码 |
种类 |
品目 |
客户 |
数量 |
交期 |
|
INV-D1-20110731-1 |
库存 |
A |
D1 |
2500 |
2011/07/31 |
|
INV-D1-20110731-2 |
库存 |
B |
D1 |
1500 |
2011/07/31 |
|
INV-D1-20110731-3 |
库存 |
C |
D1 |
800 |
2011/07/31 |
|
INV-D2-20110731-1 |
库存 |
A |
D2 |
4000 |
2011/07/31 |
|
INV-D2-20110731-2 |
库存 |
B |
D2 |
1500 |
2011/07/31 |
|
INV-D2-20110731-3 |
库存 |
C |
D2 |
1800 |
2011/07/31 |
|
PO-C1-20110805-1 |
采购 |
A |
C1 |
690 |
2011/08/05 |
|
PO-C1-20110805-2 |
采购 |
B |
C1 |
740 |
2011/08/05 |
|
PO-C1-20110805-3 |
采购 |
C |
C1 |
230 |
2011/08/05 |
|
PO-C2-20110805-1 |
采购 |
A |
C2 |
490 |
2011/08/05 |
|
PO-C2-20110805-2 |
采购 |
B |
C2 |
580 |
2011/08/05 |
|
PO-C2-20110805-3 |
采购 |
C |
C2 |
210 |
2011/08/05 |
|
PO-C3-20110805-1 |
采购 |
A |
C3 |
1440 |
2011/08/05 |
|
PO-C3-20110805-2 |
采购 |
B |
C3 |
1190 |
2011/08/05 |
|
PO-C3-20110805-3 |
采购 |
C |
C3 |
90 |
2011/08/05 |
|
PO-C4-20110805-1 |
采购 |
A |
C4 |
310 |
2011/08/05 |
|
PO-C4-20110805-2 |
采购 |
B |
C4 |
740 |
2011/08/05 |
|
PO-C4-20110805-3 |
采购 |
C |
C4 |
250 |
2011/08/05 |
制作数据模型
将准备好的数据设置到Asprova SCP 中，制作数据模型。要知道数据模型的制作方法，请参加「Asprova实践培训SCP 篇」。
http://www.asprova.jp/scm/scp-seminar.html
数据模型的演示和评估
将项目的说有成员召集起来，演示数据模型。一起研讨是否结局了菜单中的课题，是否达到了目标，业务流程中是否有问题。