个别销售生产 打印 E-mail

 

Keywords

  1. 加工部门

  2. 组装部门

  3. 富余期间

  4. 瓶颈工序

  5. 从预定到确定

  6. 从加工到组装的反馈

 

个别销售生产,会在交涉的阶段制作大概的计划和回复交货期之后下订单。 这个生产方法的特征是在下订单后需要重新设计,频繁的发生制作中的设计变更以及工序变更。 所以会发生以下几个问题。

  • 资深的计划负责人全权负责制定计划的情况较多,很难考虑周全现状的负荷。
  • 伴随制造中项目的进度管理以及设计变更,忙不过来重新计划。
  • 优先对应交货期临近的项目,导致恶性循环。

这样的状况会导致失去商机以及客户的信任。 如果使用可以高速制定计划的生产排程软件Asprova的话,这些问题可以迎刃而解。

ビデオリスト (28min)
 
68.00 序言

所谓个别销售生产,是指收到产品订单后进行设计,管理从调配到生产以及安装为止的生产形态。 本次以加工/组装作为模型,介绍个别销售生产的特征和如何利用对应的生产排程软件。
 
68.01 主数据登录和排程

一边制作组装工序的排程,一边介绍主数据和订单等所需信息。登录主数据和订单等信息后,点击按钮就可以轻松地得出计划。
 
68.02 富余期间和移动时间

由于个别销售生产有设计变更等很多导致逾期的因素,所以需要适当的富余时间。 Asprova可以制作考虑了“富余时间”和待机时间的生产排程。
 
68.03 有限能力计划和人员计划

组装部门的瓶颈工序是最终组装工序,以及检验工序。 对于瓶颈工序这样要求高精度计划的工序,需要利用考虑设备台数和操作员人数的有限能力计划。
 
68.04 订单的详细

在订单甘特图,可以抽出销售订单和与其相关的制造订单,轻松地确认全体的计划和进度。 想确认全部的销售订单的话,关联订单甘特图会非常便利。
 
68.05 预定生产和个别销售生产

个别销售生产,在下订单后进行设计。 在预定的阶段,利用标准产品的主数据来制作计划。 伴随从预定到确定的变更,对于如何制作确定订单的主数据逐一进行说明。
 
68.06 加工计划和组装计划的连动

根据组装工序的排程,进行加工工序的排程。 组装工序投入的产品是在加工工序生产出来的,所以将组装工序的计划传递给加工工序进行排程。
 
68.07 实绩反映和进度管理

以原料进货逾期为例子,对于生产排程软件会如何对应进行介绍。 Asprova可以事前察知各种各样的因素所导致的交货期逾期,调整富余期间和制造时间以及出勤表等,这些对策可以迅速的反映至计划。
 

 

最后更新于:2016-05-19 02:31